管人理事如何理解
来源:趣知咖 本文已影响1.96W人
来源:趣知咖 本文已影响1.96W人
管人:管理人,理事:处理事务:
1、管理,从理论上讲,就是通过管人达到理事的目的,是通过调动团队的力量去完成企业的经营目标,管理,顾名思义就是管与理,不论管理内容如何纷繁复杂,涉及面如何广泛,其实就是两个字,一个是人,一个是事;
2、管和理是管理者日常工作的两个方面,不能只管不理,更不能只理不管,只管不理,一味地实施高压政策,不利于企业员工积极性、创造性的发挥,更不利于在企业内部形成快乐、轻松的工作氛围;一味地只理不管,无视企业发展中的风险,管理者就不能及时了解情况,防控风险;
3、管理的精髓是理而不是管,管不是目的,理才是追求,企业管理,就是踩着管与理两只轮子前行,管与理之间的对立与统一,构成了企业管理的独有内容。
如何做好信用卡管理 怎样做好信用卡管理
如何教孩子时间管理
如何理解管理应坚持效益的原则
如何理解管理应坚持适度原则
交管人员如何处理事故
如何处理班级管理中的突发事件
如何理解5S现场管理的内容
如何理解管理的本质是协调
管理学基础如何理解决策的定义
运用管理理论如何进行自我管理
如何理解管理的实质是沟通
运用管理学理论如何进行自我管理
如何理解货币资金管理的重要性
如何理解财务管理的内容和特点
如何理解管理学决策的含义
如何理解时间管理里的四项限法则
如何管理团队 管理团队的方法
如何做人事管理工作
如何理解薪酬管理的战略意义
人事如何管理公司
如何理解供应链管理功能的转变
如何理解向质量管理要效益这句话
如何理解行政管理的公共性
不省人事如何理解
如何理解质量管理全员参与
如何理解信息安全管理的内涵